Hoppa över navigering
  1.   1

    Val av justerare och godkännande av dagordning

  2.   2

    Anmälan av föregående protokoll

  3.   3

    Överflyttning av vårdnad till särskilt förordnad vårdnadshavare enligt 6 kap 8 § föräldrabalken (FB)

  4.   4

    Överflyttning av vårdnad till särskilt förordnad vårdnadshavare enligt 6 kap 8 § föräldrabalken (FB)

  5.   5

    Nedläggning av faderskapsutredning enligt 2 kap. 7 § FB

  6.   6

    Anmälan av beslut om hemlighållande av vistelseort enligt 14 § 2 st 2 p LVU

  7.   7

    Anmälan av beslut om hemlighållande av vistelseort enligt 14 § 2 st 2 p LVU

  8.   8

    Anmälan av beslut om begränsning av umgänget enligt 14 § 2 st 1 p LVU samt hemlighållande av vistelseort enligt 14 § 2 st 2 p LVU

  9.   9

    Anmälan av sociala delegationens protokoll

  10. Den framtagna strategin för idrottsanläggningar föreslås ersätta den

    långsiktiga investeringsplanen för idrottsanläggningar från 2015

    som styrdokument i stadens långsiktiga arbete med nya och

    utvecklade idrottsanläggningar. Stockholms stads nya strategi för idrottsanläggningar föreslås bli gällande 2022-2026 och vara ett komplement till det idrottspolitiska programmet.



    Förvaltningen bedömer att strategin för idrottsanläggningar ger en bra analys av stadens framtida behov såväl som att strategin också fångar lokala variationer. Förvaltningen vill lyfta att en fördjupad analys av bokningstiderna på respektive anläggning skulle kunna vara av intresse att följa över tid, detta för att öka insikterna i vem och hur tiderna används.



    I samband med etablering av nya idrottsanläggningar och spontanidrottsytor vill förvaltningen framhålla vikten av att dialog förs med förvaltning och andra berörda parter för att inhämta aktuell kunskap om stadsdelsområdet i berörd fråga.



    Förvaltningen anser att det är positivt att strategin tar höjd för att nå ut till flickor. Förvaltningen menar att familjerna i många fall är viktiga för att nå målgruppen. Med anledning av det anser förvaltningen att ett familjeperspektiv bör beaktas i den mån som är möjlig i strategin för idrottsanläggningar.

    Bilagor

  11.   20

    Inkomna skrivelser från nämndens ledamöter

  12.   21

    Konferenser och utbildning

  13.   22

    Postlista

  14.   24

    Anmälan av delegationsbeslut

  15.   25

    Inkomna rapporter, protokollsutdrag med mera

Det finns ingen information att visa

Vi använder cookies på denna webbplats för att förbättra din användarupplevelse.