Hoppa över navigering
  1.   1

    Anmälan av föregående protokoll

  2.   2

    Val av justeringspersoner

  3. Bakgrund
    Stockholms Stadshus AB har meddelat ett antal inlämningstider för bokslut,
    rapporter m m vilket gör att styrelsen nu bör besluta om dagar för
    styrelsemöten för år 2018.

    Med hänsyn till de inlämningsdagar som ska gälla föreslås ovanstående
    sammanträdesdagar under 2018. Styrelsemötena startar normalt kl 08.15 på
    bolagets huvudkontor, Hammarby Fabriksväg 67. Tid och plats framgår också
    av kallelse inför varje möte.

    Det kan uppkomma behov av ytterligare sammanträden som inte nu kan
    förutses.

    Tid för bolagsstämma är ännu ej fastställd.

  4.   6

    Firmatecknare för AB Familjebostäder

  5. Styrelsen föreläggs i enlighet med bolagets arbetsordning förslag till verksamhetsplan och budget för 2018 som anger bolagets mål och inriktning för 2018. Verksamhetsplanen är upprättad utifrån kommunfullmäktiges inriktningsmål och de ägardirektiv som specificeras i stadens förslag till budget tillsammans med de av bolaget identifierade målområde.

    Budgeterat resultat för 2018 uppgår till 295 mkr. Förslaget utgår från utvecklingen av bolagets verksamhet, finansiell utveckling samt ägarens resultatkrav.

    Budgeterad investeringsvolym uppgår till 2 400 mnkr varav drygt 1 700 mkr avser nyproduktion. Under 2018 planerar bolaget påbörja byggnationen av 740 nya bostäder.

    Till ärendet redovisas även bolagets interna kontrollplan för 2018 samt aktiviteter inom stadens program för delaktighet enligt bifogade bilagor.

    Bilagor

  6. Koncernens totala limitbehov för 2018 uppgår till 7 100 mnkr vilket är en ökning med 600 mnkr jämfört med beslutad limit 2017 på 6 500 mnkr. Ökningen är limiten är direkt hänförlig till bolagets investeringar i nyproducerade bostadslägenheter. Av totalt budgeterade investeringar för 2018 på 2 400 mnkr beräknas 1 800 mnkr finansieras genom upplåning.

    Bilagor

  7. I enlighet med bolagsordningen ska koncernens resultat regelbundet avrapporteras till styrelsen. I bifogad resultatrapport sammanfattas resultatet för perioden januari – oktober 2017 tillsammans med en avvikelseanalys mot budget och samma period föregående år.

    Resultatet per 31 oktober uppgår till 339 mnkr. Resultatet är väsentligt mycket bättre än budget vilket främst förklaras av lägre upparbetade kostnader för IT, underhåll, personal, samt avskrivningar/nedskrivningar. Motsvarande period föregående år redovisades ett resultat som var 4 mnkr högre.

    Bilagor

  8. Den koncerngemensamma finanspolicyn för Stockholm Stadshus AB revideras vid behov och fastställs årligen av koncernstyrelsen. Dotterbolagen ska i sin tur anta finanspolicyn. Finanspolicyn enligt bilaga förväntas godkännas av styrelsen för Stockholm Stadshus AB den 11 december 2017. Årets förändringar i policyn avser tillägg kring hantering och rapportering av operativ risk samt valutarisk.

  9. Styrelsen för AB Familjebostäder antog den 11 april 2017 Stockholms stads EU-policy, antagen av kommunfullmäktige den 12 december 2016. I enlighet med kommunfullmäktiges beslut har riktlinjer tagits fram för det bolagsspecifika EU-policyarbete. Arbetet med att ta fram dem har skett i nära samverkan med andra berörda fastighetsbolag i staden.

    Bilagor

  10. Hållbarhet är ett fokusområde för såväl Familjebostäder som för Stockholms stad
    och i budgeten för 2017 har bolaget fått i uppdrag att upprätta en
    hållbarhetsredovisning. I december 2016 kom sedan en ny lagstiftning som ställer
    krav på att bolaget ska redovisa sitt hållbarhetsarbete. I redovisningen ska
    bolagets arbete med miljö, sociala frågor, personalfrågor, mänskliga rättigheter
    och antikorruption ingå.

    Familjebostäder har sedan våren 2016 arbetat med att förbereda för en
    hållbarhetsredovisning och samtidigt skapa en strategisk plan för att driva och
    följa upp bolagets arbete med hållbarhet. För att säkerställa ett systematiskt
    arbetssätt kommer bolaget följa Global Reporting Initiatives (GRI) som ramverk.
    Centralt i GRI är att fokus läggs på det som är väsentligt för verksamheten och
    verksamhetens intressenter. Bolagsledningen har identifierat ett antal väsentliga
    områden för hållbarhetsarbetet att utgöra fokus i bolagets hållbarhetsarbete och
    redovisning. De områden som identifierats är

    - Bostadsförsörjningen
    - Affärsmässighet och ekonomisk stabilitet
    - Trygga och attraktiva boendemiljöer
    - Affärsetik
    - Inomhusmiljö
    - Energi och Klimat

    De väsentliga hållbarhetsområdena har fastställts av företagsledningen. Styrelsen
    ska vara informerad om och stå bakom valet av väsentliga områden. De väsentliga
    områdena kan förändras med tiden och kommer att ses över med jämna
    mellanrum. Inom respektive område kommer bolaget beskriva hur bolaget styr
    och följer upp arbetet. Till redovisningen ska resultat kopplas utifrån bolagets
    mål och nyckeltal.

    Bilagor

  11. Brandskyddspolicyn är grunden för vårt systematiska brandskyddsarbete
    och gäller i hela verksamheten. Föreslagen policy grundar sig på
    Stockholms stads riktlinjer och rådande lagar och regler.

    Till policyn kopplas en intern brandskyddsorganisation samt riktlinjer och
    rutiner. Dessa uppdateras och beslutas löpande av VD och företagsledning.

    Bilagor

  12. Ärendet avser ett reviderat genomförandebeslut avseende projekt Säterhöjden. Projektet omfattade tidigare 72 lägenheter och 147 studentlägenheter inom ramen för fastigheter Säterhöjden 1 i Rågsved. Fastigheten, och även projektet, föreslås nu delas upp i två projekt, Säterhöjden 1 och Fäboden 1.

    I detta reviderade genomförandebeslut med tillhörande projektbeskrivning har studentlägenheterna lyfts ur, och ingår numer i projekt Fäboden 1 med ett planerat genomförandebeslut under 2018. Lägenheterna som planeras inom Säterhöjden 1 projekteras inom ramen för Stockholmshusen.

    Bolaget kan med projektet tillföra bostäder i ett väletablerat och uppskattat område med närhet till allmänna kommunikationsmedel. Säterhöjden 1 omfattar totalt nybyggnation av ca 70 lägenheter till en total produktionskostnad om 162,5 mnkr inkl. moms. Projektet planeras för en möjlig byggstart december och 2017 med ett förväntat färdigställande mars och 2019.

    Bilagor

  13.   16

    VD-rapport

  14.   17

    Övriga frågor

  1. Anmäldes justerat protokoll från styrelsens sammanträde 2017-10-10.

  2. Utsågs ordföranden Ann-Margarethe Livh att jämte vice ordföranden Christina Elffors Sjödin justera dagens protokoll.

  3. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  4. Kommunfullmäktige och Stockholms Stadshus AB har behandlat ett ärende angående komplettering av Stockholms Stads program för upphandling och inköp med bl a riktlinjer för allmänhetens insyn. Stockholms Stadshus AB har givit bolaget i uppdrag att anta dessa riktlinjer.

     

  5. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  6. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  7. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  8. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  9. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  10. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

    Ordföranden Ann-Margarethe Livh yrkade bifall till verkställande direktörens förslag.

     

    Ledamöter och suppleanter representerande (M), (L) och KD yrkade avslag på verkställande direktörens förslag samt att styrelsen därutöver skulle anföra följande:

    Det är anmärkningsvärt att bolagets lånelimit föreslås höjas från 6 500 miljoner kronor till 7 100 miljoner kronor. Detta samtidigt som investeringarna för 2017 missas med 400 miljoner. Det är tydligt att den rödgrönrosa majoriteten ger en gräddfil på marknaden till de allmännyttiga bolagen. Limiten har redan höjts och staden som helhet prognostiserar för en ökad skuldsättning om 100 miljarder kronor till 2022. Vi måste återigen påtala vikten av att vi behöver få in kapital i bolaget genom att tillåta ombildningar i ytterstaden och via försäljning av fastigheter. Bolaget bör för detta ändamål ombående inventera lämpligheter fastigheter, såväl befintliga som i pågående processer.

    Att bygga allting med lånade pengar är både osunt och riskabelt, och kommer att slå mot stockholmarna när räntan går upp. I det sammanhanget kan vi inte nog understryka vikten av att nyckeltal som soliditet och driftnetto följs noggrant.

     

    Ordföranden ställde de båda förslagen mot varandra och fann att styrelsen hade beslutat bifalla verkställande direktörens förslag.

  11. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  12. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  13. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  14. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  15. Förelåg styrelseärende av verkställande direktören.

  16. Anette Sand informerade om en brand i en fastighet i Bandhagen.

  17. Inga övriga frågor anmäldes.

Vi använder cookies på denna webbplats för att förbättra din användarupplevelse.