Hoppa över navigering
  1.   1

    Val av justerare, dag för justering och godkännande av dagordning

  2.   2

    Överflyttning av vårdnad till särskilt förordnad vårdnadshavare enligt 6 kap 8 § FB

  3.   3

    Anmälan av sociala delegationens protokoll

  4. Stadsrevisionen i Stockholms stad är kommunfullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs av stadens nämnder och bolag. I årsrapporter för nämnder och bolag sammanfattas det gångna årets granskningar och bedömningar. Revisorerna har den 25 mars 2026 behandlat årsrapporten för Järva stadsdelsnämnd och överlämnat den till nämnden för yttrande senast den 26 juni 2026. Av yttrandet ska framgå vilka åtgärder nämnden avser att vidta med anledning av revisionens rekommendationer. Yttrandet ska ha inkommit till stadsrevisionen senast den 26 juni 2026.

    Bilagor

  5. Järva Stadsdelsnämnd godkänner inriktningsärende för projektering av en ny gruppbostad enligt LSS i kvarteret Hedvig i Spånga till en uppskattad första årshyra om cirka 1,4 miljoner kronor.

    Bilagor

  6. Efter en översyn av behovet av en avdelning med engelskspråkig profil vid förskolan Barnkullen Akalla förskolor fastslår förvaltningen att efterfrågan har minskat. Förvaltningen föreslår därför att avdelningens profil avvecklas från och med hösten 2026. Barnens språkutveckling inklusive stöd i modersmål säkerställs inom ordinarie utbildning och undervisning.

    Bilagor

  7. Sen publicering

  8. Idéburet offentligt partnerskap (IOP) är en modell för samverkan mellan offentliga och idéburna aktörer som har som målsättning att lösa en gemensamt identifierad samhällsutmaning. Folkets Husby har samverkat med nämnden genom ett IOP som har haft som målsättning att arbeta med målgruppen unga som varken arbetar eller studerar (UVAS) sedan 2024 fram till och med juni 2025. Alla aktiviteter har genomförts enligt plan och målsättningarna har nåtts. En bredd av insatser som drop-in verksamhet, mässor och plats för studier har erbjudits målgruppen. Arbetet i samverkan har gett viktiga erfarenheter för arbetet med målgruppen. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner återrapporteringen och lägger den till handlingarna.

    Bilagor

  9. Idéburet offentligt partnerskap (IOP) är en modell för samverkan mellan offentliga och idéburna aktörer med målsättning att lösa en gemensamt identifierad samhällsutmaning. Överenskommelsen om IOP som återrapporteras i detta ärende rör samverkan för etablering av en långsiktigt hållbar föreningsdriven mötesplats på Kvarnbacka BP. En långdragen process mellan Fastighetskontoret och Idrottsförvaltningen har gjort att ett hyresavtal mellan Folkets Husby och Fastighetskontoret kunde tecknas förs i november 2025 och därefter har tillträdet till lokalen försenats på grund av en vattenläcka. Folkets Husbys arbete med att etablera mötesplatsen på Kvarnbacka BP under 2025 har skapat möjlighet för lokala föreningar att vara delaktiga i utvecklingen och utformningen av mötesplatsen och det finns i dagsläget ett antal föreningar som är beredda och intresserade av att bedriva verksamhet i lokalen så snart den öppnar. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner Återrapporteringen och lägger den till handlingarna. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner en omdisponering av 107 315 kronor av beviljade medel för verksamheten under 2025 så att de kan nyttjas under 2026 för att bekosta de inköp av inredning och utrustning som inte kunde göras under 2025.

     

     

    Bilagor

  10. Järva stadsdelsnämnd har ingått en överenskommelse om IOP med Järva föräldraföreing för perioden 2025-2026. Detta ärende är en återrapportering av verksamhet, samverkan och ekonomi inom partnerskapet 2025. Inom ramen för partnerskapet har förening genomfört aktiviteter för barn och unga under skolloven och tagit emot feriearbetande unga under sommarlovet. Föreningen har nått 170 unga i stadsdelsområdet med bland annat två inspirationsträffar. Föreningen har nått 200 vårdnadshavare med olika aktiviteter som informationstillfällen med olika aktuella teman och möten med företrädare för fältverksamhet och föräldrarådgivning samt nattvandrat främst i Tensta/Hjulsta och på så sätt bidragit till en ökad trygghet i stadsdelsområdet. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner återrapporteringen för 2025.

     

     

     

    Bilagor

  11. Förvaltningen har genomfört verksamhetsuppföljning av Elinsborgsbackens gruppbostäder, Stödboendet Elinsborgsbacken och Träffpunkten. Verksamheterna som har sin målgrupp inom socialpsykiatri, drivs på entreprenad av Novelia omsorg för Järva stadsdelsnämnd. Verksamhetsuppföljning är ett viktigt verktyg i arbetet med att säkerställa att verksamheterna bedrivs med god kvalitet och i enlighet med styrande lagar och regler.

    Utifrån genomförd verksamhetsuppföljning är bedömningen att verksamheterna håller en god kvalitet och bedrivs i enlighet med avtal. Ett fåtal utvecklingsområden har identifierats och dessa rör säker förvaring av dokumentation, implementering av stadens program för tillgänglighet och delaktighet samt utveckling av rutiner.

    Bilagor

  12. Stadsdelsförvaltningen ser regelbundet över behovet av att revidera delegationsordningen. Den senaste revideringen genomfördes den 2026-03-26 § 14.

    Ändringarna i delegationsordningen syftar till att underlätta och effektivisera förvaltningens arbete. De syftar även till att förtydliga vissa punkter, justera felaktigheter och att svara upp mot uppkomna behov.

    Ny lagstiftning om aktivitetskrav träder i kraft 1 juli inom avdelningen individ och familj.

    Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden godkänner de ändringar som ärendet avser.

    Förvaltningen reviderar nummerordning och andra redaktionella ändringar efter fastställande i nämnden.

    Bilagor

  13. Synskadades Riksförbund Stockholms stad (SRF) har överlämnat en skrivelse till Stockholms stads stadsledningskontor samt stadsdelsnämnderna med krav på svar kring hur krisberedskapsarbetet inkluderar personer med synnedsättning och andra funktionsnedsättningar. Skrivelsen lyfter att denna grupp riskerar att bortprioriteras i krisberedskapsplaneringen och hänvisar till en rapport från Myndigheten för delaktighet (MFD) som pekar på brister i kommunernas rutiner och kunskap inom området.

    Förvaltningen bedriver idag sitt beredskapsarbete i enlighet med Stockholms stads säkerhetsprogram. Lokalt finns krigsledningsplaner, krigsorganisation och en trygghetspunktsplan.

    Förvaltningen ansvarar för trygghetspunkterna och fastighetsägaren ansvarar för skyddsrummen. En tillgänglighetsanalys av förvaltningens trygghetspunkter pågår och rutiner för anpassad krisberedskapsinformation till målgruppen är under utveckling. Förvaltningen avser att fördjupa dialogen med funktionshinderrörelsen via funktionshindersrådet och på sikt etablera mer systematiska former för samverkan.

    Funktionshindersrådet har bidragit med synpunkter i beredningen av ärendet.

    Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det som svar på skrivelsen.

    Bilagor

  14. En skrivelse har inkommit till Järva stadsdelsnämnd från Åsa Nilsson Söderström (L). Skribenten ber Järva stadsdelsförvaltning redovisa svar för ett antal frågor gällande förebyggande arbete för att de som har hemtjänst inte ska utsättas för övergrepp, hot och bedrägerier samt åtgärder om så sker.

    Förvaltningen bedömer trygghet och säkerhet som god för de personer som har insatser från Järva hemtjänst. Övergrepp, hot och bedrägerier är sällsynt inom Järva hemtjänst men förvaltningen är medveten om att det kan finnas ett mörkertal. Förvaltningen arbetar förebyggande bland annat genom att i rekryteringsprocessen begära in utdrag ur belastningsregistret från de sökande. Om någon brukare utsätts för övergrepp, hot eller bedrägerier har förvaltningen rutiner och en avvikelsehantering där personalärendet hanteras separat tillsammans med HR. Stöd erbjuds den enskilde och förvaltningen arbetar för att återställa förtroendet från den enskilde och anhöriga.

    Förvaltningen föreslår att Järva stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det som svar på skrivelsen.

    Bilagor

  15. Patrick Amofah (C) och Kim Ekblom (C) har inkommit med en skrivelse om utveckling av näringslivsrådet i Järva stadsdelsförvaltning. Skrivelsen lyfter behovet av fullständig geografisk representation i rådet, stärkt dialog med lokala företagare, åtgärder mot regelkrångel och brottslighet samt bättre förutsättningar för unga och utrikesfödda kvinnor att se entreprenörskap som en väg framåt.

    Förvaltningen tar sin utgångspunkt i Stockholms stads näringslivspolicy och etableringsstrategi som tydliggör stadsdelsnämndernas operativa och lokala ansvar för näringslivsarbetet. Sedan 2023 finns ett näringslivsråd i Järva med syfte att skapa samverkan mellan nämnd, förvaltning och lokalt näringsliv. Uppsökande arbete har resulterat i att det nu finns en bredare geografisk näringslivsrepresentation i rådet. Därutöver bedrivs platssamverkan i Tensta, Rinkeby, Husby och Kista i samverkan med polis, hyresvärdar och andra aktörer, samt näringslivsdialoger i Tensta, Rinkeby och Husby.

    Som ett led i näringslivspolicyns inriktning inrättas nu en ny funktion som näringslivsutvecklare. Funktionen ska arbeta uppsökande, stärka relationer med lokala företag och fastighetsägare, fungera som brygga mellan näringslivet och stadens förvaltningar samt bidra med löpande analys av det lokala företagsklimatet.

    Förvaltningen delar skrivelsens hållning i flera delar. Frågor om brottslighet och trygghet hanteras lämpligast inom platssamverkan med polisen, där lokala företagares kännedom om platsen ger insatserna större effekt. Den nya näringslivsutvecklarfunktionen förväntas bidra med ökad systematik i arbetet med att säkerställa att alla företagare ges samma möjligheter att delta i utvecklingen av det lokala näringslivet.

    Förvaltningen föreslår att Järva stadsdelsnämnd beslutar att godkänna tjänsteutlåtandet och överlämna det som svar på skrivelsen.

    Bilagor

  16. Ett medborgarförslag har inkommit om att anlägga en natur- och kulturslinga i östra Tensta. Slingan är tänkt att läggas på befintliga gångvägar i området kring Spånga kyrka och innebär främst att tillföra nya hänvisnings- och informationsskyltar för att informera om historien kring olika byggnader och miljöer i denna del av Tensta. Förslaget lyfter olika byggnader och objekt som t.ex. Spånga kyrka, Spånga by och Brf Sörgårdens atriumhus.

    Förvaltningen bedömer att det, jämfört med i andra stadsdelar, finns gott om historisk information om miljöerna i östra Tensta och Tensta i stort. Flera av de byggnader och miljöer som medborgarförslaget lyfter innehar redan informationsskyltar. Vissa av dessa är dock inte i Stockholms stads ägo och förvaltningen kan därmed ta kontakt och uppmärksamma berörda aktörer om förslaget. Att inrätta en natur- och kulturstig bedöms av dessa anledningar inte som aktuellt i dagsläget och förvaltningen föreslår därför att medborgarförslaget avslås.

     

    Bilagor

  17. Förvaltningen bedömer att de utvecklingsområden som lyfts i rapporten Förskola i Stockholm 2025 i huvudsak överensstämmer med de behov som identifierats inom Järvas kommunala förskolor. Förvaltningen delar rapportens bedömning av behovet av ett stärkt systematiskt kvalitetsarbete med fokus på undervisningens kvalitet, analys och barns lärande. Vidare instämmer förvaltningen i betydelsen av långsiktiga insatser för barns språkutveckling och för att stärka personalens språkliga kompetens.

    Förvaltningen delar även rapportens beskrivning av förskolans kompensatoriska uppdrag och bedömer att arbete med närvaro, socioekonomisk resursfördelning samt samverkan med socialtjänst och andra aktörer är centralt för att stärka likvärdigheten i förskolan.

    Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden godkänner tjänsteutlåtandet och överlämnar det som svar på remissen.

    Bilagor

  18. Sen publicering

  19. Under 2023 genomfördes områdesbaserade dialoger på torg och mötesplatser i sex stadsdelar i Järva. Under 2024 återkopplades resultaten på samma platser. Totalt samlades ett stort antal synpunkter, förslag och idéer in från boende, besökare och verksamma.

    Dokumentet Järvas utveckling från invånarnas perspektiv visar hur dialogerna påverkat stadsutvecklingen fram till och med 2026. Sammanställningen fungerar som ett viktigt underlag för det fortsatta utvecklingsarbetet i Järva. Även om en del av satsningarna inte är direkta resultat av dialogerna så visar de på ett arbete som går i linje med det som invånarna efterfrågar.

    Bilagor

  20. På uppdrag av Stockholms stad genomför Origo Group årligen en kvalitetsmätning riktad till vårdnadshavare med barn i stadens förskolor och familjedaghem, i både kommunal och enskild regi.

    Förskoleundersökningen 2026 visar att svarsfrekvensen för Järvas kommunala förskolor uppgår till 73 procent, vilket innebär en ökning med 5 procentenheter jämfört med föregående år. Resultaten visar en positiv utveckling inom samtliga undersökta frågeområden. Det sammanfattande omdömet, avseende upplevd nöjdhet, har ökat med två procentenheter till 90 procent, i linje med stadens resultat. Övriga delområden, utveckling och lärande, samverkan med hemmet samt normer och värden, uppvisar en ökning med en procentenhet, medan området kost och rörelse har ökat med tre procentenheter till 85 procent.

    En fördjupad analys av resultaten kommer att genomföras inom respektive förskoleområde som underlag för det fortsatta utvecklingsarbetet.

    Bilagor

  21. Sen publicering

  22.   28

    Anmälan av inkomna och upprättade handlingar under maj 2026

  23.   29

    Inkomna rapporter, protokollsutdrag med mera

  24.   30

    Inkomna skrivelser från nämndens ledamöter

  25.   31

    Förvaltningens och nämndens information och frågor

Det finns ingen information att visa

Inget protokoll har publicerats

Vi använder cookies på denna webbplats för att förbättra din användarupplevelse.