Hoppa över navigering
  1.   1

    Godkännande av dagordning

  2.   2

    Val av justerare och tid för justering

  3.   3

    Förvaltningen informerar

  4.   4

    Nämndens frågor till förvaltningen

  5. Kommunstyrelsen har till socialnämnden remitterat Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2030, för besvarande. Handlingsplan för barnets rättigheter 2030 ska stärka Stockholms stads arbete med att säkerställa barns rättigheter och inflytande och riktar sig till samtliga nämnder och bolagsstyrelser. Planen gäller till år 2030 och har som övergripande mål att motverka diskriminering och främja jämlika levnadsvillkor för alla barn. Den är kopplad till stadens program för mänskliga rättigheter och utgår från tre fokusområden: kunskap och information, välfärd och service samt delaktighet och inflytande. Inom dessa områden anges effektmål som bland annat rör respektfullt bemötande av barn, barns tillgång till information, trygghet och skydd mot våld, inkluderande skol- och förskolemiljöer, likvärdig tillgång till kultur och fritid samt barns möjlighet till delaktighet och inflytande. Målen delas in i effektmål och resultatmål för att ge tydlig styrning och samtidigt möjliggöra anpassning inom stadens olika verksamheter. När handlingsplanen antas upphör tidigare program för barnets rättigheter och inflytande (2018–2022) att gälla.

    Förvaltningen är positiv till att Stockholms stad har tagit fram en handlingsplan för barnets rättigheter, då den tydliggör stadens ambitioner och underlättar uppföljning av barnrättsarbetet. Sammantaget bedöms målen som relevanta och angelägna, men förvaltningen efterfrågar en tydligare ambitionsnivå för barns och ungas delaktighet samt ett starkare fokus på barn med funktionsnedsättningar som särskilt utsatt grupp. Förvaltningen lämnar några förslag till förtydliganden och omformuleringar, bland annat kring barnkonsekvensanalyser, ansvar för orosanmälan, barn i samhällsvård och begreppsanvändning inom socialtjänstens arbete. Slutligen efterfrågas klargöranden kring om fokusområdet delaktighet och inflytande endast avser grupper av barn eller även enskilda barn samt vad som avses med samarbete med civilsamhällesorganisationer.

    Bilagor

  6. Prognosen baseras på utfallet per 28 februari 2026 samt utifrån dialog med samtliga chefer om eventuella avvikelser från budget.

    Nämnden prognostiserar totalt ett resultat för 2026 som är i balans med budget. De flesta verksamheterna har en prognos i balans med budget. Underskott prognostiseras främst inom område hemlöshet och missbruka samt jour- och rådgivande verksamhet. Underskotten täcks inom nämndens budgetram. Nämnden återkommer i samband med tertialrapport 2 med begäran om medel för LSS-kollo och nyanlända samt prestationsförändringar för familjerådgivningen LOV.

    Bilagor

  7. Vårdgivare ska i enlighet med patientsäkerhetslagen (SFS 2010:659) årligen avrapportera sitt patientsäkerhetsarbete i en rapport senast den 1 mars varje år. LSS-kollo erbjuds under sport-, påsk- och sommarlov för barn, ungdomar och vuxna med intellektuell funktionsnedsättning, autism eller autismliknande tillstånd tillhörande personkrets 1§1 LSS. En överenskommelse om samverkan och en reglering av det ekonomiska ansvaret mellan socialförvaltningen och Region Stockholms hälso- och sjukvårdsförvaltning tecknades den 20 mars 2024. En privat leverantör har anlitats under 2025 för att stödja medarbetare på kollo i medicinska frågor. LSS-kollos uppdrag är att verkställa biståndsbeslut om korttidsvistelse enligt LSS och verksamheten har under 2025 i huvudsak fungerat enligt plan, med något färre platser än föregående år.

    Verksamheten har ett etablerat arbete för säker vård, med utbildning, delegering och rutiner för läkemedel och hälso- och sjukvårdsinsatser som kontrolleras av sjuksköterska. Under året inträffade en allvarlig läkemedelshändelse som utreddes enligt lex Maria.

    Händelsen ledde till identifierade brister i bemanning, läkemedelshantering och kommunikation, vilket har resulterat i genomförda och planerade förbättringsåtgärder.
    Under året har avvikelser och ett klagomål rapporterats, men inga systematiska egenkontroller eller externa granskningar har genomförts, och inför 2026 pågår förberedelser för övergång av vårdgivaransvaret till Område hälso- och sjukvård.

    Bilagor

  8. Patientsäkerhetsberättelsen för 2025 redovisar hur område hälso- och sjukvård inom socialförvaltningen har arbetat för att förebygga vårdskador och stärka kvalitet och patientsäkerhet inom LSS/SoL-hälsan.

    Under året har det systematiska patientsäkerhetsarbetet utvecklats genom stärkt egenkontroll och förbättrade möjligheter att följa upp och analysera händelser, bland annat genom ett utökat händelserapporteringssystem. Inga allvarliga vårdskador eller lex Maria-ärenden har rapporterats.

    Åtgärder har genomförts för att stärka kompetens och säkerhet i det patientnära arbetet, däribland införandet av nya webbutbildningar inför delegering samt etablering av förutsättningar för ett kliniskt träningscenter (KTC).

    Samverkan och informationsöverföring vid vårdövergångar bedöms fortsatt behöva utvecklas för att ytterligare stärka patientsäkerheten.

    Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner Område hälso- och sjukvårds patientsäkerhetsberättelse för år 2025 och överlämnar ärendet till stadsdelsnämnderna för kännedom.

    Bilagor

  9. Psykisk ohälsa är en stor utmaning för folkhälsan och samhällsekonomin i Sverige och globalt. Under början av 2025 lanserades en nationell strategi inom området, Det handlar om livet. Det är en bred och målmedveten ansats från nationellt håll för att långsiktigt utveckla arbetet inom området psykisk hälsa och suicidprevention.

    Staten och Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har sedan 2012 gemensamt bedrivit ett långsiktigt arbete för att stärka och utveckla insatserna inom området genom årliga överenskommelser om utvecklingsmedel till kommuner och regioner. Parterna enades i december 2025 om en ny överenskommelse för 2026 som följer inriktningen i den nationella strategin. Den andel som tillfaller Stockholms stad är totalt 28,3 mnkr.

    I föreliggande tjänsteutlåtande beskriver förvaltningen övergripande hur medel för 2025 har fördelats och ber om delegation att fördela 2026 års medel.

    Bilagor

  10. Ett nationellt aktivitetskrav för mottagare av försörjningsstöd föreslås träda i kraft den 1 juli 2026. Kommunerna blir då skyldiga att tillhandahålla aktiviteter för de försörjningsstödsmottagare som omfattas av kravet. Aktiviteterna ska bidra till att öka den enskildes förmåga att ta ett arbete, öka den enskildes språkliga förutsättningar, bestå av jobbsökande aktiviteter eller arbetsplatsförlagda aktiviteter.

    Enligt Stockholms stads nuvarande ansvarsfördelning har flera nämnder (arbetsmarknadsnämnden, socialnämnden och stadsdelsnämnderna) ansvar och uppdrag som syftar till att enskilda med försörjningsstöd ska närma sig arbetsmarknaden, komma i arbete och bli självförsörjande. Arbetsmarknadsförvaltningen har genom Jobbtorg Stockholm det huvudsakliga ansvaret för stadens arbetsmarknadsinsatser.

    Socialförvaltningen och arbetsmarknadsförvaltningen föreslår att arbetsmarknadsnämnden ska ansvara för att tillhandahålla aktiviteterna inom aktivitetskravet. Aktiviteterna ska typiskt sett föra individen närmare arbete och självförsörjning. Det ligger väl i linje med arbetsmarknadsförvaltningens nuvarande uppdrag inom Jobbtorg Stockholm, som utgår från principen om en samlad ingång till stadens arbetsmarknadsinsatser. Ett sammanhållet ansvar inom en nämnd skapar förutsättningar för enhetlighet, likställighet och resurseffektivitet.

    Oaktat att en nämnd har ansvar för att tillhandahålla aktiviteterna är det fortsatt ett gemensamt ansvar för arbetsmarknadsnämnden, stadsdelsnämnderna och socialnämnden att verka för att fler försörjningsstödsmottagare blir självförsörjande och att minska kostnaderna för ekonomiskt bistånd. Detta fordrar gemensamma arbetssätt och gemensam vidareutveckling av aktivitetskrav i Stockholms stad.

    Bilagor

  11. Antalet ej verkställda beslut enligt LSS var 182 stycken under kvartal 4, 2025. Detta är en ökning med 30 beslut jämfört med samma period förra året och en ökning med 31 beslut jämfört med föregående kvartal.

    De främsta förändringarna gällande ej verkställda beslut enligt LSS är att beslut ökat för insatserna boende för barn, bostad för vuxna, daglig verksamhet, kontaktperson, korttidstillsyn och korttidsvistelse. Antalet inrapporterade beslut gällande ledsagarservice och personlig assistans är oförändrat jämfört med föregående period. Däremot har antalet minskat för insatsen avlösarservice.

    Antalet ej verkställda beslut enligt SoL var 143 stycken under kvartal 4, 2025.  Detta är en ökning med 7 beslut jämfört med samma period förra året och en ökning med 28 beslut jämfört med föregående kvartal.

    De främsta förändringarna gällande ej verkställda beslut enligt SoL är en ökning för insatser som annat bistånd, boendestöd, hemtjänst, kontaktperson, ledsagning, permanent bostad och sysselsättning. Däremot har antalet minskat för insatser som bostad (IFO) och öppenvård. Antalet inrapporterade beslut för kontaktfamilj, korttidsboende och stödboende är oförändrat.

    Förvaltningen föreslår att socialnämnden godkänner rapporteringen av ej verkställda beslut enligt LSS och SoL, kvartal 4, 2025 och att rapporteringen överlämnas till kommunfullmäktige.

    Bilagor

  12. Förvaltningen har fått en skrivelse från Liberalerna om att de har uppmärksammat att personer som genomgår FFT utbildning/certifiering inte har möjlighet att byta arbetsuppgifter eller stadsdelsförvaltning under pågående certifiering. Vidare skriver Liberalerna att det är av stor betydelse att staden har utbildade personer med kompetens som kan stödja fler unga i staden. För att möjliggöra detta bör staden verka för att underlätta för medarbetare att fullfölja sin utbildning, även vid förändringar i deras anställningssituation.

    Förvaltningen håller med Liberalerna om att det är av stor betydelse att staden har medarbetare med rätt kompetens att stödja stadens unga och deras familjer.

    Medarbetare som deltagit i stadens satsning på FFT, genomgått grundutbildning och deltar i metodhandledning kan byta arbete eller förvaltning och fullfölja pågående handledning, förutsatt att de kan fortsätta arbeta med FFT, filma behandlingssessioner och att det finns plats i aktuell handledningsgrupp. De medarbetare som deltagit i den aktuella satsningen och bytt arbetsgrupp eller bytt stadsdelsförvaltning har samtliga hittills haft möjlighet att fortsätta metodhandledning i FFT.

    Det finns stadsdelsförvaltningar som anställt personer som har genomgått grundutbildning i FFT när de varit anställda i andra kommuner och som önskat få delta i metodhandledning i FFT som pågår inom ramen för stadens satsning. Detta har varit möjligt för ett par medarbetare där det funnits plats i aktuell handledningsgrupp. För ett par medarbetare har det inte varit möjligt då de aktuella handledningsgrupperna varit fulla. Dessa personer kan beredas plats i handledning framöver när det blir lediga platser i aktuella handledningsgrupper. Socialförvaltningen har ett nära samarbete med stiftelsen FFT samt med chefer och implementeringsansvariga vid varje stadsdelsförvaltning för att säkerställa att samtliga handledningsplatser är fyllda och diskuterar lösningar vid behov.

    Certifieringsprocessen består av sex dagars grundutbildning följt av regelbunden metodhandledning. Certifiering uppnås vanligtvis efter cirka 18 månader av kontinuerlig handledning med filmvisning.

    Socialförvaltningen föreslår att socialnämnden godkänner tjänsteutlåtandet som svar på skrivelsen.

    Bilagor

  13. Centerpartiet, Liberalerna, Moderaterna och Kristdemokraterna har överlämnat en skrivelse om vilket stöd som getts till brottsoffren i samband med polisens insats mot sexköpare. De refererar till en lokaltidningsartikel där polisen beskriver en genomförd insats tillsammans med socialsekreterare från staden. I samband med att 132 gärningspersoner greps misstänkta för köp av sexuella handlingar så erbjöds de stöd till förändrat beteende. I artikeln framgår inte ifall brottsoffren vid insatsen har getts något stöd eller skydd. Flertalet av brottsoffren konstaterades ursprungligen komma från andra länder med risk att vara offer för människohandel. I skrivelsen ställs frågor om vilket stöd som Stockholms stad har gett brottsoffren och hur rutinerna sett ut vid den aktuella insatsen.

    Det uppsökande arbetet mot prostitution och människohandel är en del av Stockholms stads samverkansöverenskommelse med polisen. Förvaltningen kan bekräfta att samtliga brottsoffer för den aktuella insatsen har fått information om stöd, skydd och rättigheter av förvaltningens uppsökande socialsekreterare från POM-teamet. Deras huvudsakliga uppdrag är att ge stöd till utsatta personer, oavsett ålder, som befinner sig i prostitution och människohandel. Vid påträffande av människohandelsärenden överlämnar POM-teamet dessa till regionkoordinatorerna. I POM-teamets uppdrag ingår även att informera om stöd till köparna att förändra sitt beteende.

    Både POM-teamet och regionkoordinatorerna har väl inarbetade rutiner och arbetssätt för att kunna erbjuda brottsoffren skydd, stöd och informera människohandelsärenden om deras rättigheter. Förvaltningen överlämnar tjänsteutlåtandet med förslag om att socialnämnden godkänner det som svar på skrivelsen.

    Bilagor

  14. Förvaltningen har mottagit en skrivelse från Liberalerna, Moderaterna, Centerpartiet och Kristdemokraterna som efterfrågar klarhet i hur staden arbetar med stöd till föräldrar vars barn är involverade i eller riskerar att involveras i högerextremism eller annan våldsbejakande extremism. Skrivelsen tar även upp frågan om huruvida ytterligare insatser eller förstärkt samverkan bedöms nödvändig.

    Frågeställarna lyfter i skrivelsen att Stockholm har de senaste åren sett en tydlig ökning av högerextrema aktivklubbar som rekryterar barn och unga. Det handlar om grupper som öppet tränar för våldsamma konfrontationer och som bygger våldskapital i syfte att angripa meningsmotståndare. Expo, CVE och Säkerhetspolisen varnar alla för utvecklingen. Säpo beskriver högerextremismen – tillsammans med den våldsbejakande islamismen – som de två främsta hoten inom den extremistiska miljön just nu.

    Förvaltningen delar bilden om en ökning av högerextremistiska uttryck och ser nya arenor för rekrytering av barn och unga till dessa extremistmiljöer. Staden har i dag ett strukturerat och samordnat arbete mot våldsbejakande extremism där stöd till föräldrar utgör en viktig del. Arbetet sker både förebyggande och vid uppmärksammade risker, i nära samverkan med andra förvaltningar, stadsdelsförvaltningar och externa aktörer.

    Därutöver finns riktade insatser för barn, unga och vuxna som vill lämna kriminella eller våldsbejakande extremistiska miljöer. Förvaltningen följer kontinuerligt utvecklingen och bedömer i nuläget att befintliga strukturer är ändamålsenliga, men att arbetet behöver fortsätta att utvecklas i takt med förändrade uttryck och rekryteringsmönster.

    Förvaltningen överlämnar tjänsteutlåtandet med förslag om att socialnämnden godkänner det som svar på skrivelsen.

    Bilagor

  15. Jan Jönsson (L), Annika Elmlund m.fl. (M), Kristin Jacobsson (C) och Maurice Jacobsson (KD) har ställt frågor till förvaltningen gällande vilket stöd som finns att få för äldre personer i akut hemlöshet, som befinner sig i Stockholm, men är folkbokförda i en annan kommun. I svaret på skrivelsen redogör förvaltningen för vilket stöd uppsökarteamet kan ge och vilka praktiska hinder som kan uppstå i situationer då de möter en äldre person i akut hemlöshet, med en annan kommuntillhörighet än Stockholm. Förvaltningen redogör också för ansvarsfördelningen mellan kommuner och hur akuta behov kan tillgodoses även när ansvarsfördelningen är oklar.

    Socialförvaltningen föreslår att socialnämnden godkänner detta tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen.

    Bilagor

  16. Vid socialnämndens sammanträde i november 2025 ställde Moderaterna genom Annika Elmlund två frågor i en skrivelse om nedläggningen av Stockholms stads HVB Essinge. Frågorna var vilka möjliga användningsområden Stockholms stads HVB Essinge har som ryms inom ramen för nämndens verksamhet samt vilka andra snarlika verksamheter i nämndens regi som har låg beläggning och övervägs att stängas. Förvaltningen redogör för att beläggningen på Stockholms stads HVB Essinge minskat över tid i takt med att efterfrågan på platser för målgruppen ensamkommande barn och ungdomar och upphört. Lokalerna som Stockholms stads HVB Essinge haft bedöms inte vara lämpliga för andra former av HVB och förvaltningen ser över alternativ för att nyttja lokalen. Förvaltningen redogör vidare för att det finns andra verksamheter inom nämndens område som har låg beläggning, men att det inte finns planer på att avveckla någon av de verksamheterna. Under förvaltningens synpunkter redogörs även för socialförvaltningens försök att öka beläggningen för Stockholms stads HVB Essinge genom att utöka målgruppen.

    Socialförvaltningen föreslår att socialnämnden godkänner detta tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen.

    Bilagor

  17. Socialnämnden har mottagit en skrivelse från Annika Elmlund m.fl. (M) med frågor om Statens institutionsstyrelses (SiS) ungdomshem Rebeckahemmet, avseende placeringar från Stockholms stad, barns och ungas psykiska hälsa, situationen vid institutionen, statens åtgärder samt möjliga alternativ till placering. Skrivelsen har inkommit med anledning av medierapportering om allvarliga brister vid Rebeckahemmet. Socialförvaltningen besvarar ställda frågor och kan konstatera att det finns utmaningar inom vården på SiS samtidigt som arbete pågår med att tillgodose platsbristen inom SiS och med att förbättra vårdens innehåll. Stadsdelsnämnderna har ett stort ansvar att följa upp den unges vård under placering och planera för nästa steg för att undvika placering på låst institution så långt som möjligt vilket också bedöms ske.

    Bilagor

  18. En skrivelse från den 9 december 2025, undertecknad av Jan Jönsson (L), Andréa Hedin (M), Kristin Jacobsson (C) och Maurice Forslund (KD), lyfts synpunkter från restaurang- och krogbranschen i Stockholm. Branschföreträdare upplever att kontakten med staden är splittrad, långsam och otydlig. De beskriver bristande återkoppling, svårigheter att få rådgivning samt en ibland restriktiv och oförutsägbar myndighetsutövning. Särskilt mindre aktörer upplever att de saknar tillgång till dialogforum och att deras perspektiv inte tas tillvara. I skrivelsen ställs fem frågor om hur förvaltningen arbetar med tydlighet, service, rättssäkerhet och dialog.

    Ärendet har beretts inom socialförvaltningen. Förvaltningen framhåller att målet är god service, sund konkurrens och ett attraktivt nöjesliv. Nöjd kund-index (NKI) för serveringstillstånd 2025 är 77, vilket klassas som högt. Genomsnittlig handläggningstid för nya stadigvarande serveringstillstånd och ägarskiften är 68,7 dagar.

    Förvaltningen beskriver att man arbetar med tidig information om kompletteringar, tydlig kommunikation vid tillsyn och löpande avstämningar internt för att undvika långa handläggningstider.

    För att stärka dialogen undersöks möjligheten att etablera ett forum som kan samla och inkludera även mindre aktörer. Förvaltningen har även genomfört intervjuer med tillståndshavare och studiebesök i kommuner med högt NKI för att utveckla arbetssätten.

    Vidare pågår arbete för att göra myndighetsutövningen mer serviceinriktad, bland annat genom klarspråksöversyn, utveckling av handläggningsrutiner, effektivisering, samordnade insatser mellan förvaltningar samt en gemensam guide för uteservering.

    Förvaltningen föreslår att socialnämnden godkänner tjänsteutlåtandet som svar på skrivelsen.

    Bilagor

  19. Vid socialnämndens sammanträde i december ställde Liberalerna, Moderaterna, Centerpartiet och Kristdemokraterna frågor gällande Mikamottagningens uppsökande arbete online. Skrivelsen hänvisar till att det finns betydande administrativa och tekniska hinder som försvårar Mikamottagningens möjlighet att arbeta på nätet, genom krav på öppen registrering och registrering av betalkort på flera plattformar. Förvaltningen redogör för att flera verksamheter inom enheten Prostitution och människohandel arbetar med uppsökande arbete online, varav Mikamottagningen är en av dessa verksamheter. Syftet med det uppsökande arbetet på nätet är att sprida information om att Mikamottagningen finns till för deras målgrupp som är boende i Stockholm. Förvaltningen redogör vidare för att medarbetare på Mikamottagningen inte registrerar sina privata betalkort på de plattformar där de bedriver uppsökande arbete, men att de registrerar sig med Stockholms stads First Card. Korten är kopplade till enskilda medarbetare vilket innebär att medarbetarens namn registreras på dessa plattformar. Vidare redogörs för att Mikamottagningen enbart har offentliga profiler på de plattformar där uppsökande arbete bedrivs, där namnet tydligt är Mikamottagningen. Blir profilen blockerad görs nya försök att skapa konton. Förvaltningen konstaterar vidare att de tekniska och administrativa lösningar som finns gör att Mikamottagningen kan bedriva uppsökande arbete online där deras målgrupp befinner sig. Däremot är det uppsökande arbetet som bedrivs online komplext och berör andra aspekter än endast registrering av betalkort och blockering från plattformar.

    Socialförvaltningen föreslår att socialnämnden godkänner detta tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen.

     

    Bilagor

  20. Socialnämnden föreslås tillsammans med stadens stadsdelsförvaltningar samt arbetsmarknadsförvaltningen att gemensamt upphandla Utbildningsinsatser av PDV.

    Upphandlingen omfattar utbildning i hantering av PDV via föreläsningar och övningar. Utbildningsinsatsen ska stärka personalens och ledningens förmåga att förebygga, upptäcka och hantera allvarliga våldssituationer, både på individuell och organisatorisk nivå.

    Kommande ramavtal kommer att tecknas med maximalt tre (3) leverantörer, förutsatt att så många anbud uppfyller ställda krav. Anbud kommer att utvärderas enligt principen ekonomiskt mest fördelaktig utifrån grunden bästa förhållande mellan pris och kvalitet. Ersättningen är fast pris är under hela avtalsperioden inklusive eventuella förlängningar.

    Bifogat upphandlingsdokument föreslås godkännas

  21. Socialförvaltningen, tillsammans med Forum Carpe och äldreförvaltningen, föreslås gemensamt upphandla poänggivande kurser på högskolenivå.

    Upphandlingen omfattar högskolepoänggivande utbildning inom områdena: Individ- och familj, Omsorg om personer med funktionsnedsättning inklusive socialpsykiatri och Äldreomsorg. Avtal tecknas med tre leverantörer i rangordning.

    Behovet av utbildningar på högskolenivå varierar mellan de olika förvaltningarna och över tid. Under år 2024 köpte socialförvaltningen, äldreförvaltningen och Forum Carpe (nedan beställarna) utbildningar på högskolenivå för cirka 8,8 miljoner kronor.

    Syftet med upphandlingen är bland annat att tillse att anställda inom äldreomsorgen och socialtjänsten får god kompetensutveckling inom sina verksamhetsområden.

    Ramavtalen ska preliminärt börja gälla från och med den 1 september 2026 och löper med en tid om två år med möjlighet att förlänga avtalen med ett + ett år. Ramavtalet förlängs per automatik om socialförvaltningen eller leverantören inte skriftligen säger upp ramavtalet senast sex månader innan avtalet löper ut.

    Upphandlingen görs på uppdrag av socialnämnden enligt lag om offentlig upphandling (LOU). Utvärderingen av det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet kommer att ske utifrån utvärderingsgrunden pris. För upphandlingen föreslås bifogat upphandlingsdokument.

  22. Socialnämnden, tillsammans med Forum Carpe, SHIS Bostäder och äldreförvaltningen, föreslås gemensamt upphandla utbildningsinsatser för medarbetare inom socialtjänsten inklusive äldreomsorgen.

    Upphandlingen är uppdelad i tre olika anbudsområden. Anbudsgivarna kan lämna anbud på ett eller flera anbudsområden i upphandlingen.

    Behovet av utbildningar på akademisk och icke-akademisk nivå varierar mellan de olika förvaltningarna och över tid. Under år 2024 köpte de avropsberättigade preliminärt utbildningsinsatser för cirka 3 miljoner kronor. Observera att beloppet avser samtliga utbildningsinsatser som socialförvaltningen och äldreförvaltningen köpt in under år 2024 från ramavtalen ”Poänggivande kurser inom vuxengymnasium”, ”Viss utbildning för företrädesvis baspersonal inom socialtjänsten, funktionshinderområdet, äldreomsorgen och socialpsykiatrin” och ”Uppdragsutbildning på högskolenivå”.

    Syftet med upphandlingen är bland annat att tillse att anställda inom äldreomsorgen och socialtjänsten får god kompetensutveckling inom sina verksamhetsområden.

    Ramavtalen ska preliminärt börja gälla från och med den 1 september 2026 och löper med en tid om två år med möjlighet att förlänga avtalen med ett + ett år. Ramavtalet förlängs per automatik om socialförvaltningen eller leverantören inte skriftligen säger upp ramavtalet senast sex månader innan avtalet löper ut.

    Upphandlingen görs på uppdrag av socialnämnden enligt lag om offentlig upphandling (LOU). Utvärderingen av det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet kommer att ske utifrån det bästa förhållandet mellan pris och kvalitet. För upphandlingen föreslås bifogat upphandlingsdokument.

  23. Upphandlingen avser korttidsvistelse utanför det egna hemmet i form av LSS-kollo för personer med högfungerande autism (Aspergers syndrom), personer med lindrig till måttlig intellektuell funktionsnedsättning och autism eller autismliknande tillstånd enligt lag (1993:387) om stöd och särskild service för vissa funktionshindrade, LSS.

    LSS-kollo drivs både i egen regi och av upphandlade leverantörer och riktar sig till enskilda från Stockholms stad och i mån av plats från länskommunerna. Upphandlingen sker som ett komplement till Stockholms stads egna verksamheter.

    LSS-kollo syftar till att erbjuda rekreation, social samvaro med andra och miljöombyte för deltagaren samt att ge avlastning åt anhöriga. Målet med upphandlingen är att utifrån stadens behov upphandla LSS-kollo av god kvalitet.

    Nuvarande avtal gäller till och med den 31 januari 2027 varför ny upphandling behöver ske. För upphandlingen föreslås bifogat upphandlingsdokument.

    Bilagor

Det finns ingen information att visa

Vi använder cookies på denna webbplats för att förbättra din användarupplevelse.