Hoppa över navigering
Logga in

Möte 2025-12-18

Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd
18:00 - 20:40
Hägerstensåsens medborgarhus, Riksdalervägen 2
Kallelse Protokoll
  1.   1

    Val av justerare och dag för justering

  2.   2

    Överflyttning av vårdnad till särskild förordnad vårdnadshavare enligt (FB)

  3.   3

    Överflyttning av vårdnad till särskild förordnad vårdnadshavare enligt (FB)

  4.   4

    Nedläggning av faderskapsutredning enligt FB

  5. Bilagor

  6.   6

    Anmälan av sociala delegationens protokoll

  7. Bilagor

  8. Svar på medborgarförslag

    Bilagor

  9. Bilagor

  10. Svar till stadsrevisionen

    Bilagor

  11. Bilagor

  12. Bilagor

  13. Bilagor

  14. Svar på skrivelse från (SD)

    Bilagor

  15. Svar på skrivelse från (L)

    Bilagor

  16. Yttrande till kommunstyrelsen

    Bilagor

  17. Yttrande till kommunstyrelsen

    Bilagor

  18. Yttrande till kommunstyrelsen

    Bilagor

  19. Yttrande till kommunstyrelsen

    Bilagor

  20. Svar till stadsbyggnadskontoret

    Bilagor

  21. Svar till stadsbyggnadskontoret

    Bilagor

  22. Bilagor

  23. Bilagor

  24. Bilagor

  25. Bilagor

  26. Bilagor

  27. Bilagor

  28.   28

    Nämndens frågor

  1. § 1

    Val av justerare och dag för justering

  2. § 2

    Överflyttning av vårdnad till särskild förordnad vårdnadshavare enligt 6 kap. 8 § FB

  3. § 3

    Överflyttning av vårdnad till särskild förordnad vårdnadshavare enligt 6 kap. 8 § FB

  4. § 4

    Nedläggning av faderskapsutredning enligt 2 kap 7 § FB

  5. Nämnden ska enligt socialtjänstlagen (SoL) och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) rapportera de beslut som fattats med stöd av 11 kap. 1 § SoL och 9 § LSS. De gynnande beslut om insatser enligt respektive lag som inte har kunnat verkställas inom tre månader från beslutsdatum ska rapporteras till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) och stadens revisorer. Under tredje kvartalet 2025 har förvaltningen rapporterat 24 beslut som inte har verkställts inom tre månader. Därutöver har förvaltningen rapporterat om sex beslut som har avslutats utan att verkställas samt tio beslut som har verkställts.

    Bilagor

  6. § 6

    Anmälan av sociala delegationens protokoll

  7. Under perioden 31 oktober till 28 november 2025 har åtta medborgarförslag lämnats in till stadsdelsnämnden. Nämnden beslutar om förslaget ska beredas av förvaltningen eller hanteras på annat sätt, utifrån förslag från förvaltningen.

    Bilagor

  8. Medborgarförslaget innehåller önskemål från två medborgare om att anlägga en tennisbana i stadsdelsområdet, förslagsvis omvandlas en grusplan utmed Telefonvägen till en tennisplan. Förvaltningen instämmer att förslaget är genomförbart. På bollplanen finns idag en skejtbana som behöver flyttas några meter för att ge plats åt tennisplanen.

    Bilagor

  9. I kommunfullmäktiges budgetbeslut för 2026 med plan för 2027–2028 definieras uppdraget till stadens nämnder och bolagsstyrelser utifrån tre övergripande inriktningsmål: Ett Stockholm som håller samman med en stark och jämlik välfärd i hela staden, Ett Grönt och fossilfritt Stockholm som leder en rättvis klimatomställning, Ett Stockholm med en stabil och hållbar ekonomi med utbildning, jobb och bostäder åt alla. I stadsdelsområdets perspektiv med en växande befolkning beskrivs i verksamhetsplanen genomförandet av uppdraget från kommunfullmäktige samt hur nytta skapas för respektive målgrupp. Nämnden har tagit fram 29 nämndmål med tillhörande indikatorer och aktiviteter. Nettobudgeten för nämndens driftverksamhet uppgår till 3 376,2 mnkr och för investeringar 28,5 mnkr.

    Bilagor

  10. Revisionsrapporten Placering av barn och unga i familjehem visar att handläggningen av familjevårdsärenden i de granskade stadsdelsförvaltningarna brister på flera områden. Det framkommer bland annat att placeringar av barn och unga i familjehem ofta överskrider den tidsgräns som anges i socialtjänstlagen, att det finns brister i registerkontroll, referenstagning samt upprättande av  genomförandeplaner. Förvaltningen har utifrån revisionens identifierade brister utarbetat åtgärder och aktiviteter, redovisade i svaret och åtgärdsplan, med syfte att säkerställa att familjehemsplaceringar genomförs inom sex månader, att kontroller av familjehem utförs och dokumenteras korrekt samt att vård- och genomförandeplaner upprättas enligt gällande regelverk. För att uppnå detta genomförs ett kontinuerligt utvecklingsarbete, deltagande i projekt samt regelbundna egenkontroller inom enheterna.

    Bilagor

  11. Nämnden behöver en lokal för etablera en fritidsbank där begagnad sport- och fritidsutrustning tillhandahålls för kostnadsfri utlåning. Förvaltningen har sökt en lämplig lokal för att etablera en fritidsbank men inte funnit någon inom stadens eget bestånd. Lokalen på Ellen Keys gata 48 i Fruängen bedöms som mest ändamålsenlig. Förvaltningen föreslår därför att ett femårigt hyresavtal tecknas med fastighetsägaren Niam VII Stationsfastigheter Fruängen AB.

    Bilagor

  12. Uppföljningen av äldreomsorgens verksamheter 2025 visar att insatserna i stort håller god kvalitet och att den äldre står i fokus. Samtliga verksamheter har fungerande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete och arbetar vidare med att förbättra den digitala tillgängligheten. Bemötande och trygghet ligger fortsatt på höga nivåer, och personalens kompetens och språkkunskaper har förbättrats. Samtidigt finns utvecklingsområden, maten och måltidsmiljön bör förbättras, liksom möjligheten till meningsfulla aktiviteter och mer regelbunden utevistelse. Förvaltningen kommer att fortsätta föra dialog med verksamheterna för att följa upp och stödja genomförandet av åtgärder.

    Bilagor

  13. Nämndens delegationsordning ses över regelbundet för att beslutsfattandet ska vara så effektivt som möjligt. I denna uppdatering föreslås bland annat att polisanmälningar om välfärdsbrott ska delegat höjas till avdelningschef för ekonomi. Förvaltningen har även förslag på uppdateringar i ärendegrupper efter genomgång med respektive avdelning inom förvaltningen.

    Bilagor

  14. I en skrivelse från Sverigedemokraterna ställs frågor om utköp av personal vid olämpligt beteende. De ställer även frågan hur arbetsgivaren säkerställer att före detta medarbetare, som lämnat anställningen genom en överenskommelse om avgångsvederlag kopplat till olämpligt beteende, inte återanställs. Förvaltningen redovisar svaren och tydliggör det ansvar och de omständigheter en arbetsgivare har att förhålla sig till när medarbetare uppvisar olämpligt beteende.

    Bilagor

  15. Robin Nilsen (L) lyfter i en skrivelse att få invånare i har förtroende för förvaltningen eller vet hur de kan påverka lokala beslut om parker, lekplatser och parklekar vilket bedöms som ett demokratiskt problem. Förvaltningen besvarar frågorna detta i tjänsteutlåtandet.

    Bilagor

  16. Remissen Styrning av insatser utan behovsprövning under omställning enligt ny socialtjänstlag handlar om hur Stockholm ska organisera beslut om insatser som kan ges utan behovsprövning enligt den nya socialtjänstlagen. Förslaget innebär att kommunfullmäktige ger socialnämnden, arbetsmarknadsnämnden och äldrenämnden rätt att, till och med 31 december 2028, besluta vilka insatser som ska tillhandahållas utan behovsprövning. Beslut som fattas av dessa nämnder ska gälla för hela staden och stadsdelsförvaltningarna ska få möjlighet att lämna synpunkter innan beslut fattas. Förvaltningen bedömer att den föreslagna beslutsordningen är ändamålsenlig och stödjer omställningen till en mer förebyggande och lättillgänglig socialtjänst. Genom att flytta beslut till facknämnderna möjliggörs en samordnad och effektiv hantering i hela staden under omställningsperioden.

    Bilagor

  17. Förskolenämnden har i budget 2025 fått i uppdrag att revidera riktlinjer för omsorg på obekväm arbetstid. Detta sker parallellt med uppdraget gällande omorganisation av omsorg på obekväm arbetstid. De föreslagna ändringarna i riktlinjerna utgår från ett förtydligat och förstärkt barnperspektiv samtidigt som vårdnadshavares möjlighet till omsorg utanför ordinarie förskola, fritidshem och fritidsklubbs ramtider är kvar. Förvaltningen ställer sig positiv till de föreslagna revideringarna.

    Bilagor

  18. Biblioteksplan för Stockholm - mer relevant än någonsin, utgår i från en bred datainsamling där användare, icke-användare, medarbetare, samarbetspartners och andra samhällsaktörer har deltagit. Stockholms stadsbibliotek har samlat in och analyserat data, och utifrån detta formulerat nuläge och strategiska förflyttningar som kommer att vara vägledande i kommande års biblioteksutveckling. Förvaltningen är positiv till förslaget och särskilt till dess ansats att stimulera och stärka samverkan lokalt. Synpunkter lämnas framförallt kring områdena medborgarservice och kultur- och fritidsverksamhet för barn och unga.

    Bilagor

  19. I en motion från Gabriel Kroon, Mats Johnsson och Tapani Juntunen (alla SD) framför de att den aktuella detaljplanen för nya bostäder vid Klubbensborgsvägen i Mälarhöjden ska stoppas eftersom den kommer att minska områdets attraktivitet, påverka områdets ekologiska balans och har väckt betydande kritik. Förvaltningen beskriver utgångspunkterna för stadsbyggnadskontorets arbete och stadsdelsförvaltningens remissvar, och menar att planprocessen i detta ärende bör följa den ordinarie beslutsgången i enlighet med plan- och bygglagen.

    Bilagor

  20. Detaljplanen föreslår förtätning vid Ekensbergsvägen med fyra nya hus med totalt ca 100 hyreslägenheter. En LSS-bostad planeras i en av byggnaderna. Byggaktör är Stockholmshem. Bostadshusen placeras delvis på exploaterad mark och delvis på naturmark. Förvaltningen är positiv till nya bostäder, men tveksam till den av byggnaderna som placeras i naturmark med påtagliga naturvärden. Förvaltningen lämnar synpunkter på bland annat parkvägar, grönkompensation och skyfallsåtgärder.

    Bilagor

  21. Planförslaget har tidigare varit på samråd och antagits men upphävts av Mark- och miljööverdomstolen. Därefter har stadsbyggnadskontoret reviderat förslaget och kompletterat det med åtgärder utifrån artskyddsförordningen. Förvaltningen kommer att bli ansvarig för skötseln av skyddsåtgärderna enligt skötselplanen, och framför därför synpunkter på uppföljning, finansiering, dokumentation och kommunikation kring dessa.

    Bilagor

  22. Bilagor

  23. Bilagor

  24. Bilagor

  25. Bilagor

  26. Bilagor

  27. Bilagor

Vi använder cookies på denna webbplats för att förbättra din användarupplevelse.